Работа Менеджер инновационных проектов

Инновации в эпоху глобализации 1. Истоки стратегического инновационного менеджмента Инновационный бизнес можно рассматривать с двух точек зрения: Неоспоримость использования инноваций как основы достижения стратегического конкурентного преимущества компании не требует особых доказательств. В фундаментальной работе Портера [1] прямо указывается: Однако характер и эволюция всех успешных компаний оказываются в своей основе одинаковыми. Компания добивается конкурентных преимуществ посредством инноваций. Они подходят к нововведениям в самом широком смысле, используя, как новые технологии, так и новые методы работы… После того, как компания достигает конкурентных преимуществ благодаря нововведениям, она может удержать их только с помощью постоянных улучшений… Конкуренты сразу же и обязательно обойдут любую компанию, которая прекратит совершенствование и внедрение инноваций". В этой связи резко растет и значение инновационного бизнеса как основного вида деятельности фирм.

ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖЕР: НАЙТИ, РАЗВИТЬ, ИСПОЛЬЗОВАТЬ

В отечественной и зарубежной литературе дается множество определений инновации. В общем виде инновации - это процесс обновления или изменения идей и изобретений, которые в дальнейшем принимают экономическое содержание. Организация инновационного менеджмента на предприятии представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание всех его элементов орудия труда, предметы труда, технология инновационного менеджмента в едином процессе управления инновациями.

Орудия труда в инновационном менеджменте — это различные технические средства, предметы труда — информационные продукты, а технология инновационного менеджмента — совокупность методов и форм реализации информационного продукта. Инновационный менеджмент в деятельности малого предприятия — это переход на новый, более совершенный способ организации деятельности, обеспечивающий рост возможностей малой предпринимательской структуры.

инновационных процессов. Целевая ориентация программы - повышение квалификации предпринимателей и менеджеров малого бизнеса.

Вопросы для самопроверки и обсуждения 1. Что характеризует инновационный потенциал менеджмента? Дайте определение инновационного менеджмента. В чем сущность предметных, обособленных и процессуальных функций инновационного менеджмента? Проведите сравнение данных функций с функциями традиционного менеджмента. Приведите примеры организаций выпускающие инновационную продукцию. Что в таком случае произойдет с системой управления?

Какие требования к профессиональной компетенции менеджера инновационного предприятия Вы считаете наиболее важным и почему? В чем отличие управленческого труда на инновационном предприятии от управленческого труда на предприятии не выпускающего инновационную продукцию?

Гибкие структуры можно отнести к организационным структурам лишь с большой натяжкой. Не в меньшей степени типизация ИМ определяется также видами организационных и организационно-правовых форм. Организационные формы инновационного менеджмента мы детально рассмотрим в следующих материалах сайта. Роль инновационного менеджера и методов ИМ Инновационный менеджер как актуальная профессия активно развивается в последние годы.

Требования к данному специалисту и руководителю растут параллельно с генезисом подходов к управлению инновационными процессами в современных компаниях.

Инновационный менеджер – основа креативной экономики Текст научной . сбыта, в конечном счёте -на повышение конкурентоспособности бизнеса.

Это навыки и умения разработки и реализации инновационной стратегии и политики, технологий и методов работы в функциональных сферах инновационного менеджмента с учётом условий и специфики конкретной организации. Инновационный менеджер должен уметь: В портфеле инновационных проектов компании должны находиться проекты различного уровня: Реализацией инновационной стратегии предприятия удобно и эффективно управлять в рамках системы управления проектами с использованием современных инструментов управления.

Тактические аспекты инновационного развития реализуются в форме вовлечения работников в новаторскую деятельность: Большим потенциалом инновационного развития компании обладает сфера новаторской деятельности сотрудников, её активизация.

Опыт инновационного менеджмента в международном бизнесе

Такое сравнение позволит Вам наметить четкие направления инновационной деятельности. Чтобы эффективно провести функциональный бенч-маркинг, рекомендуем Вам следующее: Сначала выберите интересующие Вас определенные функции бизнеса продавца.

Я бы сказал, что инновационные менеджеры в принципе нужны в инновационный бизнес должен приходить новый менеджер.

Создатель технопарка Отаниеми, Хельсинки. Тан Тони Седьмой президент Сингапура. Экс-председатель Национального исследовательского фонда Сингапура, экс-заместитель председателя Совета по исследованиям, инновациям и предпринимательству. Инициатор проекта инновационного бизнес-парка Тан Энтони Исполнительный директор Корпорации научных и технопарков Гонконга, консультант по инвестициям в сфере создания новых материалов, биомедицине, химических и агрохимических препаратов. Консультант по инновациям в Австралии и других странах правительственных и неправительственных структур, частных компаний, международных организаций.

Основатель и вице-председатель Ассоциации инкубаторов Австралии Фроман Дов Один из основателей и израильского хайтека Хван Чан-Ги Генеральный директор департамента по стратегическому планированию НИОКР при министерстве экономики знаний Республики Корея, консультант Хеннесси Джон Ректор Стэнфордского университета, член исполнительных органов и руководитель ряда всемирно известных высокотехнологичных корпораций .

Один из создателей и председатель совета директоров компании . Советник по науке и технологиям правительства Тайваня.

Российские программы

Коммерческие и государственные компании, которые занимаются разработкой и продвижением товаров и услуг. Обязанности В зависимости от рода деятельности компании, задачи подобного специалиста могут быть самыми разными: Изучение рынка, выявление потребностей в новых материалах, продуктах, услугах технологиях и т. Расчет потенциальной емкости рынка.

Генерация, поиск и предварительная оценка идей.

Менеджеры в инновационной сфере: Задачи и функции инновационного менеджмента осуществляются только через деятельность особой категории .

Для этой профессии необходим соответствующий склад характера, способность браться за нечто новое, кажущееся другим невозможным превращать новую идею в известный бренд, не боясь потерпеть неудачу. Инновационный менеджер - это человек, способный реализовать новую идею, инициировать практическое осуществление и в конечном итоге превратить ее в жизнеспособный рентабельный продукт. От профессиона лизма и мастерства таких людей во многом зависит успех большинства инновационных проектов.

В зависимости от рода деятельности компании задачи подобного специалиста могут быть самыми разными: Можно условно разделить современных специалистов - инновационных менеджеров на две группы: Это могут быть ученые, занимающиеся исследованием и созданием новых продуктов технологий, лекарственных препаратов, программных систем и т. Особенно часто инновационными менеджерами становятся специалисты из технологического или инжинирингового отделов западных компаний, занимавшиеся инвестиционными проектами и разработкой новых продуктов.

В чистом виде оба пути ущербны: Перечислим основные обязанности инновационного менеджера: Управление инновациями - искусство, сочетающее в себе знание предметной области, в которой реализуются проекты, навыки руководства высокорискованными предприятиями, а также умение собрать команду и сплотить ее вокруг общей идеи. Главные качества инновационного менеджера - обширный кругозор и восприимчивость. Он должен обладать компетентностью в широком круге вопросов, навыками работы на различных должностях, уметь быстро усваивать новые знания и полезный опыт.

Инновационный менеджмент: эффективные технологии внедрения изменений

Ниже представлены наиболее значимые, на наш взгляд, качества инновационного менеджера, которые заимствованы от предпринимателя: Хотят доминировать в любой ситуации, иметь все под своим контролем и направлять других. При подготовке и отборе инновационных менеджеров этим характеристикам необходимо уделять наибольшее Поскольку инновационная деятельность подразумевает работу в области новых технологий и продуктов, необходимо разбираться в вопросах управления правами на интеллектуальную собственность, а также защиты указанных прав, знать особенности российского и зарубежного законодательства в этой сфере.

Как заставить персонал работать во благо бизнеса Всего в практике инновационного менеджмента выделяют четыре ключевых технологии.

Инновационный менеджер - преобразователь реальности, профессия нового поколения современной России. Профессия подходит тем, кого интересует физика, химия и обществознание см. Условием успешного процветания любой компании и экономики в целом является развитие инновационной составляющей. Для этого, помимо квалифицированных технических специалистов в производстве или науке, необходимы грамотные управленческие кадры с инновационным мышлением.

Поэтому многие ВУЗы России включили в программу обучения отдельную специализацию и даже целые факультеты инновационно-технологического бизнеса. У профессии инновационного менеджера большое будущее. Особенности профессии Профессия инновационного менеджера подразумевает поэтапное решение разноплановых задач: Отдельно следует отметить и работу с рисками. Любой инновационный проект может оказаться нерентабельным или неудачным.

Инновационный менеджер должен иметь это в виду и оградить проект от рисков, составив перечень событий и условий, при наступлении которых проект лучше свернуть. Плюсы и минусы профессии Плюсы Серьёзные инновационные проекты, как правило, запускаются в крупных и продвинутых компаниях. Работа в них сама по себе является большим плюсом в смысле профессионального роста, возможностей для творчества, достойной оплаты труда и, в конечном итоге, престижного статуса.

В процессе работы с инновационными проектами можно стать высококлассным экспертом, уверенно прогнозирующим перспективность проектов.

Инновационный менеджер

Под инновациями имеются в виду любые изменения, новшества, включая организационные, реализация которых приводит к улучшению результатов. Известно также, что творческий инновационный потенциал в России в несколько раз выше, чем за рубежом и это одно из главных конкурентных преимуществ нашей страны. Активизация и реализация инновационного потенциала является главным резервом удвоения темпов экономического развития и роста ВВП.

Это стало понятно на уровне Правительства, которое приняло решение о создании к г. Пилотный проект на уровне субъекта федерации уже реализуется с начала года на примере Московской области. Он включает разработку инновационной программы, состоящей из сотен проектов, доведение этих проектов до конкурентоспособно развивающихся бизнесов, реализуемых в основном через малое и среднее предпринимательство, а на крупных предприятиях — через создание бизнес-единиц и дочерних инновационных фирм.

Владельцы бизнеса интересуются, какие бывают виды и в чём заключаются функции организации инновационного менеджмента.

Новое поколение менеджеров в России изначально должно быть нацелено на усовершенствование и улучшение — собственных знаний и навыков, карьеры, организации, отрасли бизнеса, в которой они нашли себя, целой страны. Новое поколение менеджеров еще помнит о законах плановой экономики и постоянно сталкивается со сложностями, вызванными затянувшимся переходным к цивилизованному рынку периодом. По сути, такой образ менеджера был бы идеальным для любой компании, но талант быть инноватором дан не каждому.

Например, в России сейчас очень немного людей, готовых связывать воедино промышленность, политику, новые разработки в области науки с деятельностью компании, с которой они сотрудничают. А именно этим занимаются инновационные менеджеры. Поэтому специалистов, способных вносить полезные изменения не только в свою работу, но и в деятельность всей компании, необходимо сначала выявлять, а затем работать с ними индивидуально, развивая их способность к инновациям, всячески им помогать.

К такому выводу, наверняка, уже пришли многие руководители. Но лишний раз обратить внимание лидеров компаний на эту проблему считают необходимым даже самые известные и авторитетные деловые издания, такие как , , .

Инновационный менеджер – основа креативной экономики

Вы студент и еще не зарегистрированы? Подготовка таких кадров — одна из приоритетных задач Южного федерального университета. На это прямо или косвенно должны быть нацелены все общепрофессиональные и специальные дисциплины, а также исследовательская и внедренческая учебная работа количество часов базовой подготовки примерно поровну распределяется между тремя направлениями — управление, экономика инноваций, информационно-аналитические технологии. Магистерские специализации подготовки связаны с международным инновационным менеджментом и экономикой инноваций, венчурными инвестициями в наукоемкие инновации и маркетингом высоких технологий, международным инновационным предпринимательством.

Такая целостная концепция обучения обеспечивает безусловное выполнение принципа:

Стратегическое бизнес-планирование. 6. Региональная школа инновационного менеджмента - единственная бизнес-школа в Восточно- Сибирском.

Контроль заключения договоров с банками, контроль процессов фондов согласно заключенному договору; [2, с. Также функцией финансового управления можно назвать определение состояния различного уровня сложности, а также ответственности процесса. Можно выделить два уровня: На первом уровне принимаются решения по поводу перспектив деятельности предприятия на данный момент и в будущем.

Активное привлечение новых источников финансирования, поддержание конкретного курса и определенной политики корпорации в ведении финансов. Чаще всего финансовое управление первого уровня производится личностями более уполномоченными и компетентными. Задачи второго уровня выполняются младшими звеньями корпорации, являются менее сложными, но не менее важными для предприятия.

В инновационном бизнесе на втором уровне стоят такие задачи как произведение финансовых расчетов различного типа, оформление договоров и прочих финансовых документов, составления отчетов и другие ежедневные технические задачи всего механизма. Объемы финансовых ресурсов и особенности в организации финансовой работы напрямую зависят и влияют на характер и специфику деятельности корпорации или предприятия. Правильное управление финансами влечет за собой развитие компании, а это влечет за собой новые финансовые вливания со стороны инвестором.

Как известно всем, в развитии инновационного бизнеса, регулярные капиталовложения играют немаловажную роль. Но не стоит забывать, что практика показывает, что эффективность организационного процесса распределения финансов зависит также от внешних факторов. Конкурентоспособность предприятия определяется не только его финансовым состоянием, но и умением выстоять на плаву даже в самых трудных ситуациях.

инновационный менеджмент